ESG no RH: qual o seu papel e 3 passos para implementar

O conceito de ESG está diretamente ligado ao RH e vem ganhando cada vez mais relevância nas organizações, onde é usado para se referir a práticas sustentáveis, seja em âmbito ambiental, social ou de governança das empresas.

Nos dias de hoje, ESG é essencial para qualquer organização que entenda que a transformação da sociedade necessariamente passa pela transformação de nossas empresas e modelos de negócios. Empresas conectadas com esse conceito e que buscam evoluir nessa direção, não somente tendem a apresentar melhores resultados e revelar um maior potencial de longevidade, como também tendem a reter e atrair os melhores talentos.

Dessa forma, o conceito acaba se tornando ainda mais relevante para toda e qualquer empresa que queira gerar impactos ainda mais positivos no mundo, garantindo um presente rentável e lucrativo, e ao mesmo tempo criando um futuro melhor. 

Afinal, o que é ESG?

A sigla ESG surgiu em uma publicação de 2005, do Pacto Global da ONU, em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. A sigla em inglês significa “environmental, social and governance”, em português: meio ambiente, social e governança. Esse conceito surgiu por causa de temas importantes para as empresas e para toda a sociedade, como questões ambientais, sociais e governança no gerenciamento de ativos.

O objetivo do ESG é remodelar comportamentos nocivos que existem no mundo corporativo. Para apontar as empresas que são alinhadas ou não com essas regras, foram criadas práticas e métricas para cada esfera desse conceito:

• E (environment) – posicionamento da empresa em relação a conservação do meio ambiente: emissão de carbono, gestão de resíduos, poluição da água, etc.;
• S (social) – relacionamento do negócio com os clientes, colaboradores, investidores, parceiros e a comunidade. Entre as práticas está a proteção de dados e privacidade dos consumidores, melhoria da satisfação dos colaboradores e políticas sociais para a comunidade;
• G (governance) – atuação da organização no gerenciamento das práticas administrativas internas, conduta corporativa, transparência de processos, relacionamento com órgãos governamentais etc.

De acordo com o relatório da ONU, as empresas que se preocupam em seguir as regras do ESG, aumentam seu valor de mercado, desempenho financeiro, qualidade na gestão e nos processos internos.

Qual o papel do RH na implantação do ESG?

O profissional de RH tem um papel importante para influenciar a implementação de boas práticas que propiciem uma postura sustentável, especialmente no que diz respeito à evolução e o fortalecimento de uma cultura, a partir de uma liderança consciente do seu papel nesse contexto.

A gestão de cultura por valores é capaz de conectar as necessidades das pessoas com a prosperidade e perenidade da organização, seja para sua comunidade interna seja para a sociedade como um todo. Nesse contexto a liderança do RH pode ser determinante! Em vez de pensar apenas em lucros, a liderança precisa pensar em como atingir a lucratividade desejada por meio de ações sustentáveis. Para isso, o RH pode incluir no programa de treinamento e desenvolvimento de líderes, aulas que tratem do assunto e suas aplicações na empresa.

Alguns pilares essenciais para que ESG seja um tema presente e realmente levado a sério são: o desenvolvimento dos líderes, a promoção da segurança psicológica no ambiente de trabalho e, ainda, a gestão de uma cultura por valores que sustentem a evolução da organização a caminho de novas práticas e mindset.

Como o RH pode colocar o ESG em prática

Para que o ESG se torne parte da cultura da empresa, separamos algumas dicas para ajudar você:

• Treinamento dos colaboradores, revisão das políticas internas, contratação de profissionais com perfil sustentável e recompensas para os colaboradores que adotam as práticas ESG;
• Acompanhamento e análise constante para verificar se as práticas estão sendo seguidas e gerando os efeitos esperados;
• Direcionar colaboradores que atuarão como embaixadores e promotores das práticas ESG na empresa;
• Divulgar seu posicionamento socioambiental através de redes sociais e outros meios.

Para que tudo fique bem alicerçado, é essencial que o RH ajude a organização a elaborar um manual ou documento de boas práticas ESG. Esse material pode ser fornecido para todos os colaboradores e os que são contratados em um processo seletivo. Dessa forma, as equipes têm um direcionamento a seguir de práticas sustentáveis.

Como uma forma de reforçar esse posicionamento, o RH pode inserir meios educativos simples no ambiente de trabalho. Por exemplo, placas que sinalizam a importância de economizar água, recolher o lixo e aproveitar a brisa natural em vez de ligar o ar condicionado.

3 passos para implementar o ESG no na sua empresa

Uma vez que o RH que se posiciona estrategicamente pode fazer a diferença na instrumentalização do modelo de gestão de ESG que coloque em destaque as correlações entre uma postura mais social e ambientalmente sustentável e os resultados do negócio. Dessa forma, os gestores, lideres e colaboradores são ensinados a adotarem práticas sustentáveis ao exercerem suas atividades diárias.

Os três passos para o seu RH implementar o ESG são:

Incentivos

Um dos primeiros passos é criar programas e incentivos para encorajar os funcionários a aderirem ao conceito do ESG. Por exemplo, você pode oferecer um prêmio para quem se destacar em práticas de responsabilidade social ou ambiental. Além disso, você também pode incentivar os funcionários a buscarem treinamentos e certificações para melhorar a qualidade das suas práticas.

Reuniões e treinamentos

É importante promover reuniões periódicas, para que todos os funcionários estejam cientes da importância do ESG e das medidas que devem ser tomadas para aderir ao conceito. Além disso, é importante promover treinamentos periódicos, para que os funcionários tenham conhecimento atualizado sobre as áreas do ESG.

Integração

É importante que as práticas do ESG estejam integradas em todas as áreas da empresa e não apenas no RH. Por isso, é fundamental que todos os setores se envolvam na implementação dessas medidas. Uma boa maneira de promover a integração é criar grupos de trabalho para debater as medidas e estabelecer metas.

Qual a importância do ESG e suas vantagens?

Quando a empresa se posiciona como sustentável, conquista muitas vantagens no mercado financeiro. Uma delas é o aumento de investimentos.

As empresas têm um papel fundamental na luta contra a depredação do meio ambiente, uma vez que movimentam a economia mundial, a produção de bens e serviços, e influenciam o comportamento dos consumidores, por isso, muitos analistas financeiros, investidores e fundos de investimentos, analisam a conduta socioambiental de uma organização antes de injetar dinheiro nas ações dela. Dessa forma, utilizam as métricas e critérios do para entender se o negócio tem boas práticas de sustentabilidade, relacionamento com os clientes e as demandas internas.

Nos dias de hoje, até mesmo os consumidores estão mais atentos a esses aspectos e muitos preferem se relacionar com marcas que se preocupam com o meio ambiente.

Podemos apontar outra vantagem de a empresa adotar o ESG: a melhoria da marca empregadora (employer branding). O resultado disso é a atração e a retenção de talentos que prezam pela sustentabilidade, reforçando assim a cultura interna voltada para as regras do ESG.

Conclusão

O conceito de ESG nos alerta para um fato: este é o momento de tornar nossas organizações mais sustentáveis, conscientes, diversas e humanas. Para isso, o RH tem um papel essencial no levantamento dessa pauta dentro das empresas, na promoção de um ambiente de maior segurança psicológica e no alinhamento de um senso de propósito coletivo.

O ESG é uma parte importante para o sucesso de uma empresa e ele pode e deve ser implementado no RH. A responsabilidade social, ambiental e de governança são fundamentais para que uma empresa seja bem sucedida. Para isso, é importante criar programas de incentivo, promover reuniões e treinamentos, integrar as práticas da ESG, colaborar com fornecedores e parceiros e avaliar periodicamente o desempenho da empresa. É com essas ações que você poderá assegurar que sua empresa está no caminho certo para a implementação do ESG.

Essa sigla ainda será muito comentada no mundo corporativo e pode se tornar um dos pilares mais importantes para o sucesso das empresas do futuro. Por isso, o RH precisa ser estratégico e ajudar o negócio a começar a incorporar as práticas ESG o quanto antes!